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发布时间：
2026-07-30 14:33
信息来源：
通辽市人才集团
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2026年上半年，人才集团坚决贯彻市国资委决策部署，紧紧围绕扭亏治亏核心任务，以市场化、专业化转型为驱动，以提升服务效能和资产质量为目标，全体干部职工凝心聚力、锐意进取，经营发展实现根本性好转，成功扭转经营困局，驶入高质量发展快车道。
一、战略引领，高位推动，扭亏攻坚聚合力
集团坚持把扭亏治亏作为首要政治任务和经营核心。年初即成立以主要领导挂帅的专项工作组，制定详尽的扭亏治亏作战图和时间表。通过月度经营分析会、专项调度会等形式，深度剖析经营短板，压实各业务部门主体责任。集团领导带队深入业务一线，调研服务需求，解决业务拓展与回款中的实际难题，形成了“集团统筹、部门主战、全员参与”的攻坚格局，为打赢扭亏翻身仗提供了坚强的组织保障和思想动力。
二、主业提质，多元突破，增收创效成果显
面对严峻挑战，集团聚焦主责主业，精准市场定位，三大业务板块协同发力，成为利润增长的核心引擎：
外部董事服务“专业护航”价值凸显。深度服务农投、水生、能源、城发、通盛等集团企业，提供专业化外部董事管理服务，以高质量智力服务赋能兄弟国企公司治理，自身也建立起稳定高效的利润中心。
产权交易与阳光采购“平台效能”加速释放。依托产权交易与阳光采购平台，拓宽服务领域，提升交易效率，成本控制卓越，展现了平台化运营的规模效应和低边际成本优势。
人力资源服务“赋能培训”品牌初铸。紧密对接市场需求，创新培训产品，形成了涵盖政策解读、党建引领、AI赋能、董事履职等特色培训项目体系，服务对象覆盖政府部门、国有企业等多类主体，专业培训品牌影响力逐步扩大。
三、管理增效，资产优化，发展根基更牢固
在全力开源的同时，集团狠抓内部管理，持续降本增效，资产结构实现历史性优化：
财务结构根本性改善，资产质量显著提升；成本费用精准管控。在业务快速拓展的同时，严控管理费用，通过优化人员结构、压降非必要开支，确保了利润的有效留存。
现金流与资产盘活并重。妥善处理历史遗留应付款项，积极收回应收账款，并对接资本注入，为运营提供了坚实的资金保障。
四、砥砺前行，续写新篇，奋力开拓新局面
上半年的扭亏成果，是人才集团深化改革、转型发展的关键一役，标志着集团已初步摆脱经营困境，迈入可持续、高质量发展新阶段。这得益于上级的正确领导，离不开各合作单位的信任支持，更是全体人才集团人拼搏实干、勇于创新的结果。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。下一步，人才集团将珍惜来之不易的良好局面，坚持“服务国资、赋能人才、市场化运营”及深化业务创新、强化精细管理、推动数字化转型与加队伍建设的战略定位，增强发展自信，以更加昂扬的斗志、更加专业的服务、更加务实的作风，全力以赴完成全年各项任务目标，为服务通辽市国资国企改革与人才队伍建设做出新的更大贡献！
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